在新冠疫情期間,健身工作室老闆比周圍的任何人都更願意花錢


事實

證明,COVID-19 大流行對大大小小的企業來說是一場耐力賽,但如果您一直關注新聞,您可能會注意到,最適合的企業表現不佳:黃金Gym、 24-Hour

Fitness



Town Sports International

(紐約體育俱樂部和其他全國連鎖店的所有者)和

Flywheel Sports

在過去六個月內都申請破產。
儘管大型健身房現在可以在減少容量的情況下開門營業,但小型精品工作室卻被迫保持關閉狀態,這造成了一個普遍存在的問題,讓深受喜愛的健身品牌付出了巨大的代價。


9 月2 日,即關閉六個月後,超過100 家自稱為Boutique Fitness Alliance 的紐約工作室業主與紐約健身聯盟(New York Fitness Coalition) 聯手(這一合作夥伴關係總共覆蓋了2,000 多家健身房和工作室,包括SoulCycle、Barry’s Bootcamp 等)

對紐約市和市長白思豪 (Bill de Blasio)

提起訴訟,
指控其在企業重新開業過程中受到不公平待遇。
現在,紐約市必須提供證據證明健身室不夠安全,無法在健身房重新開放時重新開放。


雖然它看起來像是紐約的小眾戲劇,但這不僅僅是困擾紐約工作室老闆的問題。
美國各地的工作室所有者都面臨著嚴格的員工人數上限,這使得維持其工作室的經濟運作轉變得困難:例如,康涅狄格州有50% 的容量上限,新澤西州有25% 的容量規則,而加州的一些地區(例如

聖克拉拉 (Santa Clara

) 的班級利用率上限僅為 10%。

ClassPass
的數據顯示

,自 3 月開始封鎖以來,30,000 個 ClassPass 合作夥伴中有 1,000 個表示計劃永久關閉。


雖然有能力舉辦

任何

課程總比沒有好,但從廣義上講,精品健身工作室的利潤率一開始就微薄。
「我想說,大多數成長型工作室手頭上的現金不超過一到三個月的價值,特別是如果[這些工作室]繼續擴建更多工作室或重新投資技術,」阿曼達·弗里曼說,

SLT

,該公司在紐約市和東北部擁有 26 個分支機構。
入住率下降對於嚴格運營此類商業模式來說是一種刺痛。然而,關閉數月的命令讓許多深受喜愛的精品健身品牌陷入虧損。


Fhitting Room 的創辦人Kari Saitowitz

表示:「與房東的對話開始增加。」

Fhitting Room 也是精品健身聯盟的成員。
弗里曼補充道,“這六個月沒有收入,而且租金支出也不會消失。” 儘管精品健身領域的許多人都獲得了薪資保護計劃 (PPP) 貸款,但許多工作室所有者表示,這不足以幫助他們保持業務的長期資金支持。
「[PPP 貸款] 的計劃
涵蓋兩個半月,但六個月後,貸款金額就微不足道了,」翠貝卡 Aqua Studio 創始人 Esther

Gauthier




“儘管[精品健身工作室]仍然關閉,但目前沒有其他任何東西可以幫助我們。”


例如,高蒂爾指出,與獲得市級資助的其他當地行業相比,工作室健身並沒有得到同樣的待遇,她呼籲利用聰明才智來支持這些業務。
「如果[市]能夠提供資金或工具來幫助工作室推出線上[鍛鍊]平台,那將非常有幫助,」她說。“但我們什麼也沒得到。”


即使紐約市的工作室獲準重新開業,許多工作室也失去了大量明星導師。
弗里曼表示,SLT 在關閉之初不得不解僱 95% 的員工。「在紐約市以外,我們盡可能召回員工,但仍有許多教練失業,」她說。“我們還失去了很多離開這座城市並且可能不會回來的教官。” 對於 Saitowitz 來說,疫情期間最大的痛點之一是無法全額支付在 Fhitting Room 工作的所有員工的工資。「我已經能夠僱用我的全職培訓師、工作室經理和公司團隊,但很多人很早就自願減薪,」她說。“現在我的團隊大約有 50% 的人都在工作,但如果沒有足夠的工作來滿足每個人的需求,對我來說真的很難。”


儘管整個行業面臨困難,但許多人仍然充滿希望。
「這裡的一線希望是,有很多以前非常有競爭力的人聚集在一起,圍繞這項工作進行協調,並分享我們將如何生存,」弗里曼說。最大的策略可能是投資數位平台,尤其是因為許多人不打算在健身房或健身工作室開業後再次前往(市場研究平台Suzy 的數據本月發現,在1,000 名受訪者中,60% 的人表示他們不會再去健身房或健身

工作室

)會繼續在家運動)。


更重要的是,成功過渡到數位模式並不是簡單地打開

Zoom 並教授課程的
問題
:弗里曼指出,要做好線上鍛煉,需要很多錢。
「當你開始提升你的產品並投入行銷資金時,成本會繼續增加,」她說。“這也是戰略、人才和業務需求的重大轉變。” 當整個鍛鍊方式都是圍繞著昂貴的鍛鍊設備(例如塑身機)來建構時,這一點尤其正確。對於一些愛好者來說,轉向低速 SLT 運動的滑塊並不像機器的呼呼聲那樣具有吸引力。


儘管如此,業內人士預計,當生活恢復「正常」時,健身愛好者

將選擇

結合工作室健身和在家運動的全通路方法。
為了實現這一目標,工作室業主表示,市政府官員有必要認識到他們的空間的本質。塞托維茨說:“允許健身房重新開放但不允許精品健身的決定表明人們對團體健身的運作方式缺乏了解。” 健身房和工作室都有能力進行追蹤、測量溫度以及控制和限制佔用率,內部人士認為這意味著這些地方應該能夠保持類似的控制水平。


因此,當我們繼續前進並等待更多事情展開時,毫無疑問,工作室健身業主還有很長的路要走。
雖然每個想要出汗的人的健康和安全是所有人的首要任務,但我們希望紐約市深受喜愛的行業和機構的健康也是一個考慮因素。


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