當
精品
健身仍然盛行時
，教練們花在培養社區的時間與策劃撞擊播放清單和設計出汗運動的時間一樣多。直到 COVID-19 和由此產生的隔離措施
導致 Barry’s Bootcamp、SLT 和 Mile High Run Club 等企業暫停營業
。現在，健身教練和點播鍛鍊應用程式比以往任何時候都更有動力將
數位
同志作為優先事項。今天推出的Ladder Teams 健身應用程式
被稱為“Slack of Fitness”，
它證明（保持社交距離的）團隊合作可以實現（鍛鍊）夢想。
Ladder Teams 的訂閱
費用為每月 59 美元
，它可以讓您選擇由全國最好的教練（如 Peloton 的
Jennifer
Jacobs
和Barry’s Bootcamp 的
Taylor Walker
）並將您分配到與選擇同一教練的其他用戶組成的“團隊」。當您逐步完成鍛鍊方案鍛鍊時，您將能夠透過應用程式內聊天室與教練和隊友互動，該聊天室看起來很像適合健身的 Slack，可以讓同事保持聯繫，並且讓您可以與
他人
一起
慶祝
個人紀錄、艱苦的鍛鍊和美好的休息日。
“過去經常去健身房或去工作室獲得團體健身體驗的人們渴望社區元素，這真正成為他們健身生活和健身體驗的核心。” ——格雷格·斯圖爾特，Ladder 首席執行官
從某種意義上說，隔離加速了數位健身領域社群成長的趨勢，這一趨勢在 2019 年底就已引起我們的關注。預計
到2026 年，這些以汗水為中心的應用程式將成長21.1%，全球淨值達
10.1
美元十億。2019 年底，
Tonal
首席行銷長 Chris Stadler
告訴 Well+Good，讓應用程式本身成為社交網路對任何人來說都是合乎邏輯的下一步。「我們知道社區可以成為一個巨大的激勵因素，並且我們的成員有機地分享他們的統計數據、最喜歡的教練或他們在小組內完成的項目，因此自然的進展將是在我們的產品內或通過我們的應用程式實現互動”，他說。在 COVID-19 疫情爆發後，Ladder 也認識到了這一需求。
隨著隔離措施的加強，史都華和他的團隊看到了越來越多的機會來磨練按需健身的社交部分。
Ladder 執行長
Greg Stewart
告訴 Well+Good：「[COVID-19l 對我們來說只是一個巨大的燈泡和加速器，以確保我們將所有的努力和資源投入到這個產品中」。
「過去經常去健身房或工作室並獲得團體健身體驗的人們渴望社區元素，這真正成為他們健身生活和健身體驗的核心。隨著新冠疫情的出現，這種情況已經消失了，Ladder 也是如此。 ，我們正在恢復那種社交結締組織。”
Erica Robles-Anderson 博士
是紐約大學教授，專注於科技如何創造空間感，研究了 Ladder、Peloton、Tonal、Mirror 等上發生的互動。她看到了一個半遊戲、半汗水的健身未來烏托邦：第一個支柱是社區的線上健身房。
「最終你會得到一組新的線上空間，讓我們感覺自己正在做一些個人化的事情。但同時，我們正在與一群新的人一起做這件事，他們對自己想要的生活方式有著相同的感受，」羅伯斯-安德森博士
說
。
顯然，在新冠肺炎 (COVID-19) 疫情期間，我們中的許多人都希望過著社交
健身讓我們有責任感、充滿靈感並準備好
揮灑汗水的生活
。
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